現(xiàn)在絕大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺，都處于平臺發(fā)展早期，功能還不完善；還處于由技術(shù)驅(qū)動(dòng)研發(fā)功能階段。但產(chǎn)品的完善，都需要通過實(shí)踐檢驗(yàn)，并通過用戶反饋出真正的需求。

水平平臺是為垂直平臺技術(shù)賦能；所以水平平臺的用戶是垂直平臺的開發(fā)者。也就是說水平平臺的功能，需要垂直平臺開發(fā)者在實(shí)踐應(yīng)用中，不斷提出功能需求，不斷完善平臺功能。

沒有*個(gè)垂直平臺的完善，水平平臺也很難完善。

就比如淘寶、京東最早算是垂直平臺，是零售行業(yè)的應(yīng)用平臺。淘寶、京東最早根本不算平臺，就是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但隨著電商業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，對技術(shù)提出越來越高的要求，由電商平臺，不斷促進(jìn)技術(shù)平臺的完善。所以淘寶、京東的云計(jì)算平臺，是經(jīng)過電商垂直平臺的檢驗(yàn)，而逐漸完善的。

當(dāng)淘寶、京東把云計(jì)算功能開放出來，就成為了的水平平臺。

對于物聯(lián)網(wǎng)平臺而言，增加了很多設(shè)備連接的功能，同樣需要垂直平臺的完善。

但對于現(xiàn)在發(fā)展階段，嚴(yán)格意義的垂直平臺還不多。垂直平臺是要成為第三方機(jī)構(gòu)，為行業(yè)賦能的。而為行業(yè)賦能的第三方需要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，垂直平臺的演變路徑有多種，我看到常見兩種：

1、行業(yè)龍頭將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最佳實(shí)踐，通過一個(gè)子公司，或者股權(quán)關(guān)聯(lián)公司來形成平臺。比如歐冶云商，就是寶鋼占股的公司。海爾的個(gè)性化定制平臺，目標(biāo)是做成平臺型公司，但能否成為平臺，取決于海爾之外的家電公司是否愿意入駐這個(gè)平臺。

2、傳統(tǒng)的為某一個(gè)產(chǎn)業(yè)提供解決方案的企業(yè)，通過SaaS平臺為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供服務(wù)。